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(주)한국경영회계연구원 소개/원가컨설팅

계정별 추적가능성 및 행태별 원가분석

by 원가전문가 조현석 2024. 7. 16.

 

 

 

직접부문
:실제 생산에 따르는 수익이 발생하는 원가대상을 말합니다
직접비
:직접부문에 추적 가능한
직접 발생비용들을 숫자로 입력합니다.
변동비: 생산과 관련하여 변동하는 추적 가능한 비용들을 숫자로 입력합니다.
고정비: 생산과 관련없이 항상 고정적으로 발생하는 추적 가능한 비용들을 숫자로 입력합니다.
소계: 변동비 + 고정비
부분명: 직접부분명을 입력합니다.
공통비
:직접부문에서 직접적으로 발생하지 않는 즉, 여러부문에 공통적으로 사용함에 따라 추적불가능한 경비들을 숫자로 입력합니다.
변동비: 추적불가능한 공통경비 중 생산과 관련하여 변동하는 비용들을 숫자로  입력합니다.
배부기준: 공통 변동비에 해당하는 금액에 대하여 배부기준에 해당하는 내용을 입력합니다. 예) 투입인원수/면적 등
고정비: 추적불가능한 공통경비 중 생산과  관련없이 항상 일정하게 발생하는 비용들을 숫자로 입력합니다.
배부기준: 공통 고정비에 해당하는 금액에 대하여 배부기준에 해당하는 내용을 입력합니다. 예) 투입인원수/면적 등
소계: 공통비(변동비) + 공통비(고정비)
합계: 직접비 소계 + 공통비 소계

 

 

 

간접부문
: 생산부문을 보조하는 간접부문을 말합니다.
직접비
:간접부문에서 추적 가능한 직접비용을 숫자로 입력합니다.
변동비: 간접부문의 비용 중 생산과 관련하여 변동하는 비용들을 숫자로 입력합니다.
고정비: 간접부문의 비용 중 생산과 관련없이 항상 일정하게 발생하는 비용들을 숫자로 입력합니다.
소계: 변동비 + 고정비
부분명: 간접부문에 대한 부문명을 입력합니다. 예) 생산관리팀/QC팀/회계팀/자재관리팀 등
간접비
:추적 불가능한 여러 간접부문에 공통적으로 사용된 경비들을 숫자로 입력합니다.
변동비: 간접부문의 추적불가능한 비용 중 생산과 관련하여 변동하는 비용들을 숫자로 입력합니다
배부기준: 각 간접부문의 기여활동에 따른 배부기준명을 입력합니다.예)활동시간/투입인원수/면적/재료투입횟수 등
고정비: 간접부문의 추적불가능한 비용 중 생산과 관련없이 항상 일정하게 고정적으로 발생하는 비용들을 숫자로 입력합니다
배부기준: 각 간접부문의 기여활동에 따른 배부기준명을 입력합니다. 예)활동시간/투입인원수/면적/재료투입횟수 등
소계: 간접비(변동비) + 간접비(고정비
합계: 직접비 소계 + 간접비 소계

 

 

 

총의료경비
: 직접부문합계 + 간접부문합계
변동비,
고정비 구분
총변동비: 직접부문_직접비(변동비)+직접부문_공통비(변동비)+
간접부문_직접비(변동비)+간접부문_간접비(변동비)
총고정비: 직접부문_직접비(고정비)+직접부문_공통비(고정비)+
간접부문_직접비(고정비)+간접부문_간접비(고정비)
합계: 총변동비 + 총고정비

 

 

문의처 : (주)한국경영회계연구원

공공기관 원가관리 진단 및 지도

제조기업 원가관리 진단 및 지도

종합병원 원가관리 진단 및 지도

대표원장 조현석

☎ 010-2246-3953 / ☎ 032-240-6335

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