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(주)한국경영회계연구원 소개/원가컨설팅43

제조경영관리분석 1. 제품별 판촉횟수에 따른 매출금액 분석제품 또는 상품의 매출실적이 올라가기 위해서는 그만큼의 판촉행사 및 광고가 있어야 한다. 그래서 판촉활동이 얼마만큼 매출의 중대에 기여하는가를 분석하여 본다. 판촉횟수에 따른 제품 매출금액구분월제품 1판촉횟수매출금액1월202,000,0002월101,000,0003월151,500,0004월101,500,0005월253,000,0006월507,000,0007월101,500,0008월101,500,0009월101,500,00010월121,600,00011월51,500,00012월52,000,000합계18225,600,000 위의 표를 통해서 판촉활동에 따른 매출금액의 발생에 얼마만큼의 영향을 주고 있는 것인가를 확인해 볼 수 있으며, 아래의 차트를 통해서 나타나는 매출.. 2024. 7. 16.
입력이 필요없는 자동 원가진단프로그램 - 제품별 자동손익분기점 진단 250프로그램 입력이 필요 없는 자동 원가진단프로그램 제품별 자동 손익분기점 진단 250 프로그램 목차 01. 자동 엑셀연동1. 원가진단 분석 폴더 보기2. 제조경비입력현황3. 제품별 배부기준 요소 입력4. 엑셀연동 / 직접원가 자동 분류5. 엑셀연동 / 공통경비 자동 분류6. 엑셀연동 / 간접경비 자동 분류7. 엑셀연동 / 제품별 배부기준 요소입력​02. 자동 원가배분1. 자동 원가배분 / 공통경비 배부2. 자동 원가배분 / 간접경비 배부 ​03. 자동 행태분류1. 자동 행태별 분류 / 변동비 및 고정비 구분​04. 제품별 손익분기점1. 제품별 손익분기점 보기2. 제품별 손익분기점 진단에 따른 점수 보기3. 제품별 배부기준 및 배부기준에 따른 행태별 원가구분    01. 자동 엑셀연동 1. 원가진단 분석 폴더 보기바.. 2024. 7. 16.
원가진단을 위한 설문 분석 1. 원가 지도를 위한 기업현황 판단 처음에 제조기업을 방문하여 어떤 것부터 우선순위를 정하여 진단을 해야 좀 더 구체적인 원가리스크를 찾아 경영자에게의사결정에 대한 중요한 정보를 제공해 줄 수 있을지가 관건이 된다.이를 위하여 다음과 같은 원가 진단을 위한 수행 평가표를 팀별로 할 수 있도록 만들게 되었는데 그 내용은 다음과 같다. 1) 자재관리팀​가) 적정인력 보유수준 파악 자재구매에서부터 관리에 이르기 까지 충분한 인력을 확보하고 있는지를 진단해 보기 위한 것으로 적정인력 활용을 통한자재구매 관리가 재료비 절감에 도움이 되고 있는지를 다음과 같은 5점 척도를 기준으로 하여 평가한다.  ① 자재관리 인력이 많이 부족한 편이다. ② 자재관리 인력이 약간 부족한 편이다. ③ 자재관리 인력이 보통수준이다... 2024. 7. 16.
제품원가계산 엑셀연동(AEV) 프로그램 사용 메뉴얼 1-1 기초등록 / 계정과목 등록① 계정과목 등록:제조경비에 해당하는 계정과목들을 입력합니다.  ② 코드:계정과목에 해당하는 코드를 입력합니다.​③ 계정명:재조경비에 해당하는 계정명을 입력합니다.​④ 계정과목 추가:계정명 입력 후 엔터를 누르면 계정명이 추가됩니다.​⑤ 추가된 계정명이 계정목록에 입력된 것을 확인해 볼 수 있습니다. ​⑥ 데이터 불러오기:데이터 불러오기를 누르면, 계정명이 입력된 테이블을 자동으로 불러올 수 있습니다. ⑦ 계정과목명:오른쪽 끝 역삼각형 필터를 누르면 텍스트 오름차순 정렬 및 텍스트 내림 차순 정렬을 할 수 있는 창이 열립니다.​⑧ 텍스트 정렬:텍스트 정렬 및 해당 계정명을 하나 또는 다중 선택하여 검색할 수 있습니다.​ ⑨ 계정목록 선택:해당 계정과목명을 마우스로 선택 하.. 2024. 7. 16.