원가계산 보고서 유형

 

EXCEL RAW DATA 예시

◆ 제품별 원가계산 보고서

1. 제품별 원가계산 보고서(표지)

2. 제품별 원가배분 내역

3. 생산관리부 보조부문 원가 배부

4. 자재관리부 보조부문 원가 배부

5. 직접부문에 대한 공통경비 관련 총계정 원장

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◆ 제품별 제조원가명세서

1. 제품별 제조원가명세서(표지)

2. 제품별 제조원가명세서 - 총 4부

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◆ 제품별 손익분기점 분석

1. 제품별 손익분기점 분석(표지)

2. 제품별 손익분기점 및 매트릭스 분석 - 총 4부

 

 

PPT 분석 보고서 예시

9. 원가진단분석 < 냉장고 제품의 CVP 및 MATRIX 분석

냉장고 제품의 CVP분석 결과 손익분기점 비율 37.4%로 양호한 것으로 나타났으며, MATRIX분석에서는 '목표 설정이 가능한 이익 극대화형'에 위치함에 따라 적정 판매가격 및 적정 원가가 반영되어진 것으로 진단됩니다.

손익분기점 분석에 따른 진단내용

■ 냉장고 제품의 손익분기점 분석

- 총 출고가액 대비 변동비율은 44.53%이며, 고정비율은 20.77%로 고정비 보다 변동비가 높은 편입니다.

- 공헌이익은 78.25억원이며, 공헌이익율은 55.47%로 보통입니다.

- 손익분기점 매출액은 52.18억원이며, 손익분기점비율은 37.4%로 양호합니다.

- 경영안전율은 62.6%로 매우 안정적입니다.

■ 냉장고 제품의 손익분기점 개선사항

- 적정 출고가액 및 적정 워낙로 되어 있으며 특별히 개선할 사항은 없는 것으로 진단됩니다.

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BEP 매트릭스 분석현황 및 결과

■ 목표 설정이 가능한 이익 극대화 형

- 소량 생산 및 소량 판매를 하더라도 기업이 목표한 이익을 얻을 수 있는 위치로 매우 우수한 것으로 진단됩니다.

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11. 원가진단분석 / 냉장고 제품의 고.저점법 분석 < 변동 직접재료비 분석(2)

냉장고 제품의 1월부터 6월까지의 상반기 평균 생산량은 576개이며, 평균 변동 직접 재료비는 4.2억원임. 7월부터 12월까지의 하반기 평균 생산량은 711개이며, 평균 변동 직접재료비는 3.85억원이며, 고.저점법에 따른 표준재료비와 전반적으로 일치하는 것으로 진단됩니다.

 

냉장고 제품의 고.저점법에 의한 변동 직접재료비 분석 결과 가장 낮은 생산량(430개)을 보인 월은 1월이며, 변동 직접재료비는 4.2억원임 가장 높은 생산량(712개)을 보인 월은 4월이며 변동 직접재료비는 4.8억원입니다.

 

2018 First Half Actual Cost Diagnosis

■ 1월~6월 생산량 분석(평균 생산량 :576개)

- 생산량 기준 가장 높은 월은 4월 712개이며 가장 낮은 월은 1월 430개입니다.

■ 1월~6월 변동 직접재료비 분석(평균 변동 직접재료비 4.2억원)

- 생산량 기준 가장 높은 4월의 변동 직접재료비는 4.89억원이며 가장 낮은 1월의 변동 직접재료비는 4.2억원으로 계상됩니다.

- 실제 생산량과 변동직접재료비가 일치되는 월은 2월입니다.

- 실제 생산량과 실제 발생 벼동 직접재료비의 차이를 보이고 있는 월은 1월,3월,4월,5월,6월입니다.

- 실제 생산량보다 변동 직접재료비가 더 많이 발생한 월은 1월입니다.

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2018 Second Half Max & Diagnosis

■ 7월~12월 고.저점법에 의한 표준 변동 직접재료비 분석

- 실제 생산량과 고.저점법에 의한 표준 변동 직접재료비는 전반적으로 일치하지 않는 것으로 나타납니다.

- 실제 발생 변동 직접재료비와 고.저점법에 의한 표준 변동 직접재료비는 전반적으로 일치하지 않는 것으로 나타납니다.

- 8월의 경우 실제 생산량과 실제 변동 직접재료비가 거의 일치 하는 것으로 나타납니다.

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20. 원가진단분석 < Z유형 분석 < 냉장고 제품 변동 직접재료비 기준 분석

냉장고 제품의 변동 직접재료비를 기준으로 Z유형을 분석해 보면 전반적으로 고른 Z유형의 형태를 보여주고 있어 매월 큰 변동 없는 일정한 변동원가의 흐름을 보여주고 있는 것으로 진단됩니다.

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​ 냉장고 제품의 변동 직접재료비 기준 Z유형 진단 결과

▶ 당월 변동 직접재료비 발생 부분

- 증감을 보이는 월은 2월,5월,7월,8월,10월,11월,12월로서 증가와 감소를 반복함에 따라 수평하지 못하며 이에 대한 원인으로 제품 생산량에 따른 적정 재료비의 투입 여부, 적정 수욜 여부, 품질 불량에 따른 재료 감모 수량 여부 등을 확인해 볼 필요가 있습니다.

▶ 당월 변동 직접재료비 누계 부분

- 당월 변동 직접재료비는 일정하게 누계되어 발생하고 있어 당월 누계선도 대각선의 수평을 이루고 있습니다.

▶ 이동 월 변동 직접재료비 합계 부분

- 증감을 보이는 월은 2월,5월,7월,8월,10월,11월,12월로서 당월 변동 직접재료비선과 마찬가지로 수평하지 못합니다.

 

 

 

 

문의처 : (주)한국경영회계연구원

공공기관 원가관리 진단 및 지도

제조기업 원가관리 진단 및 지도

종합병원 원가관리 진단 및 지도

대표원장 조현석

☎ 010-2246-3953 / ☎ 032-240-6335

costaccount@naver.com

 

 

 

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