매트릭스 분석

B.E.P. MATRIX 진단에 따른 대안 제시 방법

 

Manual CONTENTS

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1. 고정비 과다로 인한 매출총이익 한계 도달형

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2. 변동비 과다로 인한 공헌이익 한계 도달형

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3. 매출 확대를 통한 규모의 경제적 이익 창출형

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4. 목표 설정이 가능한 이익 극대화 형

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5. BEP와 MATRIX 비교 분석 – FCr 50% ↑ & BEPr 75% ↑

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6. BEP와 MATRIX 비교 분석 – FCr 50% ↓ & BEPr 75% ↑

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7. BEP와 MATRIX 비교 분석 – FCr 50% ↑ & BEPr 75% ↓

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8. BEP와 MATRIX 비교 분석 – FCr 50% ↓ & BEPr 75% ↓

 

 

1. 고정비 과다로 인한 매출총이익 한계 도달형

고정비 과다로 인한 매출총이익 한계 도달형이란?

고정비 과다로 인한 매출총이익 한계 도달형이란 손익분기점 비율이 75% 이상이면서 판가 대비 고정비 비율이 50%가 넘는 제품을 말하며, 고정비를 극복하기 위해서는 판가의 인상 또는 판매량 증가를 통한 규모의 경제적 이익을 창출하여야 합니다.

 

 

2. 매출 확대를 통한 규모의 경제적 이익 창출형

매출 확대를 통한 규모의 경제적 이익 창출형

매출 확대를 통한 규모의 경제적 이익 창출형이란 손익분기점 비율이 75% 이하이면서 판가 대비 고정비 비율이 50%

이상인 제품을 말하며, 고정비 비중이 높기 때문에 공격적인 마케팅을 통하여 규모의 경제적 이익을 얻어야 하는 것을

말합니다.

 

 

3. 변동비 과다로 인한 공헌이익 한계 도달형

변동비 과다로 인한 공헌이익 한계 도달형이란?

변동비 과다로 인한 공헌이익 한계 도달형이란 손익분기점 비율이 75% 이상이지만 판가 대비 고정비 비율이 50%

이하인 제품을 말하며, 변동비를 극복하기 위해서는 판가의 인상 또는 변동비 절감을 통하여 목표한 대로 이익을 얻도록 하여야 합니다.

 

 

 

4. 목표 설정이 가능한 이익 극대화 형

목표 설정이 가능한 이익 극대화 형

목표 설정이 가능한 이익 극대화 형이란 손익분기점 비율이 75% 이하이면서 판가 대비 고정비 비율도 50% 이상인 제품을 말하며, 변동비 및 고정비 비중이 낮기 때문에 기업에서 목표로 정한 이익을 소량 판매를 통해서도 얻을 수 있는 상태를 말합니다.

 

 

 

5. BEP와 MATRIX 비교 분석 – FCr 50% ↑ & BEPr 75% ↑

고정비 과다로 인한 매출이익 한계 도달형

BEP LINE이 아래의 표처럼 180(백만원)이 되는 부분부터 이익이 발생되는 것을 확인해 볼 수 있으며, Benefit 구간보다 Loss 구간이 훨씬 더 큰 것을 확인해 볼 수 있습니다.

 

 

6. BEP와 MATRIX 비교 분석 – FCr 50% ↓ & BEPr 75% ↑

변동비 과다로 인한 공헌이익 한계 도달형

BEP LINE이 아래의 표처럼 160(백만원)이상 부터 이익이 발생되는 것을 확인해 볼 수 있으며, 고정비 과다로 인한 매출이익 한계 도달형 보다는 Benefit 구간이 조금 더 확대 된 것을 확인해 볼 수 있습니다.

 

 

 

7. BEP와 MATRIX 비교 분석 – FCr 50% ↑ & BEPr 75% ↓

매출 확대를 통한 규모의 경제적 이익 창출형

BEP LINE이 아래의 표처럼 120(백만원)이상 부터 이익이 발생되는 것을 확인해 볼 수 있으며, 매출액 상승을 통한 고정비 체감으로 인한 Benefit 구간이 확대되어진 것을 확인해 볼 수 있습니다.

 

 

8. BEP와 MATRIX 비교 분석 – FCr 50% ↓ & BEPr 75% ↓

목표 설정이 가능한 이익 극대화 형

BEP LINE이 아래의 표처럼 0.8(백만원)이상 부터 이익이 발생되는 것을 확인해 볼 수 있으며, 매출 확대를 통한 규모의 경제적 이익 창출형 보다 Benefit 구간이 확대되어진 것을 확인해 볼 수 있습니다.

 

 

 

 

문의처 : (주)한국경영회계연구원

공공기관 원가관리 진단 및 지도

제조기업 원가관리 진단 및 지도

종합병원 원가관리 진단 및 지도

대표원장 조현석

☎ 010-2246-3953 / ☎ 032-240-6335

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