16. 원가분석을 통한 사업 전략 수립

전략적 원가계획 수립을 위한

원가분석을 통한 사업전략 수립

 

● 교육 목표

경제불황의 여파로 어려운 중소제조기업의 경영활동을 돕기 위하여 원가관리를 통한

전략적 경영계획을 수립하기 위하여 원가분석을통한 합리적 사업전략수립방안을 제시한다.

 

● 교육 특징

- 오랜 기간의 제조업 현장 컨설팅 경력을 바탕으로 원가진단 및 원가계산방법 제시
- 제조원가컨설팅 수행에 필요한 실전기술을 제공하며 컨설팅 수행 노하우 제공
- 교육 수료 후 현장에서 바로 직무 수행 가능

 

● 교육 대상

- 제조업 현장에서 근무중인 생산관리팀, 생산팀, 회계팀 직원
- 원가계산을 전문적으로 배우고자 하시는 모든 분들

 

● 교육 방법: 빔 프로젝트 및 판서를 통한 강의

 

● 항목별 세부 교육 내역 (1일 교육 / 3H)

1일차								교육방법
항목		세부 교육 내역					시간
표준원가관리		- 표준원가계산의 절차와 방법					1H	빔프로젝트 및 판서를 통한 강의
		- 표준원가계산산을 통한 원가차이 분석
		① 직접재료원가차이 분석
		② 직접노무원가차이 분석
		③ 변동제조간접원가차이 분석
CVP분석을 통한 전략적 의사결정 수립		- 원가 · 조업도 · 이익분석의 개요					2H
		- CVP분석의 가정과 특징 및 기본개념
		- B.E.P분석을 위한 공식
		- B.E.P를 좋게하기 위한 전략
		- BEP와 4분면 MATRIX를 통한 전략계획

 

 

 

문의처 : (주)한국경영회계연구원

공공기관 원가관리 진단 및 지도

제조기업 원가관리 진단 및 지도

종합병원 원가관리 진단 및 지도

대표원장 조현석

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