본문 바로가기
강의 활동/강의 커리큘럼

02. 원가관리 실무강의 컬리큘럼__4시간 교육과정

by 원가전문가 조현석 2024. 7. 16.

맞춤형 방문 원가관리 교육

원가관리 실무 과정 교육  (4H)

 

● 교육 목표

- 제조기업의 단계별 원가관리에 따른 합리적인 원가계산 방법제시
- 손익분기점 분석을 위한 엑셀 툴 제공

 

● 교육 특징

- 오랜 기간의 제조업 현장 컨설팅 경력을 바탕으로 원가진단 및 원가계산방법 제시
- 제조원가컨설팅 수행에 필요한 실전기술을 제공하며 컨설팅 수행 노하우 제공
- 제품별 손익분기점 분석이 가능한 엑셀 툴 제공과 작성 방법 지도

 

교육 대상

- 제조기업 대표이사 및 원가 컨설팅에 관심있는 분
- 제조업 현장에서 근무증인 생산관리팀, 생산팀, 회계팀 직원

 

●  교육 방법: 빔 프로젝트 및 판서를 통한 강의 

 

●  항목별 세부 교육 내역

 1일차 / 4H

항목 세부 교육 내역 시간 교육방법
원가의 기본
요소와 분류
 - 원가의 3요소 개념 (재료비, 노무비, 경비) 0.5H 빔 프로젝트 및
판서를
통한 강의
 - 추적가능성에 의한 분류 및 행태별 분류 방법
재료비 계산  - 재고자산의 개념       0.5H
 - 원∙부자재 수불부 작성 방법 및 재료비 원가 산출
제조원가명세서
작성방법
 - 제조원가명세서 작성     0.5H
 - 재무제표와 제조원가명세서와의 관계  
원가배부  - 원가배분 방법       0.5H
 - 계정별 원가계산 실무 및 부문별 원가계산 실무
CVP분석을
통한 원가진단 분석
 - 원가, 조업도, 이익 분석의 개요   2H
 - 손익분기점 계산 공식    
 - 제품별 손익분기점 향상을 위한 전략 제시
 - BEP와 BEP MATRIX 비교표 작성과 제시 방법

 

 

 

 

문의처 : (주)한국경영회계연구원

공공기관 원가관리 진단 및 지도

제조기업 원가관리 진단 및 지도

종합병원 원가관리 진단 및 지도

대표원장 조현석

☎ 010-2246-3953 / ☎ 032-240-6335

costaccount@naver.com